inmobiliaria

Arco

De tener objetivos dispersos a ser el TOP 3 de la industria Inmobiliaria.

Contexto del caso

Sintomas:
Fuga de talento clave, desmotivación, objetivos que no conectan con la visión.
Impacto en el negocio

Enfrentábamos el riesgo de perder hasta el 40% del incremento de ingreso por no estar a la vanguardia

Silos Operacionales:

Empresas del grupo trabajando de forma aislada y con baja colaboración.

Foco en la Operación, no en la Estrategia:

Las reuniones se centraban en el día a día y el presupuesto, sin un enfoque claro en el aprendizaje, la transformación o las iniciativas de alto impacto.

Ficha del proyecto

Cliente

Arco

Servicio brindado

Consultoria en OKR

país

Brasil

Industria

Inmobiliaria

Resultados

Antes y despues de implementar nuestro sistema de ejecución estratégica.


A mitad del 2025,

el equipo comercial superó

las metas de todo el año

anterior.

Esto no fue un esfuerzo extra, fue el resultado de un enfoque extremo.

Satisfacción de Huéspedes

ANTES:

Posición variable en el mercado.

DESPUÉS:

Top 3 en TripAdvisor y Booking.com

Retención de Talento

ANTES:

Rotación de personal en niveles estándar.

DESPUÉS:

Disminución significativa de la rotación.

Desempeño General

ANTES:

Metas anuales cumplidas con esfuerzo.

DESPUÉS:

Superaron metas anuales con mejora en el 95% de los KPIs.

Reconocimiento Externo

ANTES:

Buena reputación.

DESPUÉS:

Ganadores de Traveller Review Awards 2025 y «Empresas Más Admiradas».

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