Hodelpa Hotels, una empresa líder en la hotelería dominicana, se enfrentaba a un desafío que frena a las grandes organizaciones: el éxito generaba complejidad.
«Enfrentábamos el riesgo de perder hasta el 40% de impacto en el negocio del valor de la empresa por no estar a la vanguardia y no prepararnos para el crecimiento del mercado.»